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NEW QUESTION: 1
When should new business products to evaluated for AML concerns?
A. On an annual basis
B. Before they are launched into the market
C. At the time of the next enterprise risk assessment
D. After they have been implemented so there is empirical data to review
Answer: B
NEW QUESTION: 2
You are tasked with designing the WLAN to accommodate certain high density areas on your university campus where users are highly transient (frequently come and go). With a limited DHCP pool size (subnet mask = 255.255.252.0) for this WLAN subnet, you want to ensure that your DHCP addresses are used efficiently and are not exhausted, which would prevent new client associations. The DHCP server is a Windows Server 2008 machine. Your design task is to determine the best configuration to allow as many users as possible while avoiding WLAN service interruptions and also to use the available addresses as efficiently as possible.
What setting would be most effective at achieving this design task?
A. Set the maximum client limit per radio to 64
B. Set the AES rekey interval to 5 minutes
C. Set the inactive wireless client timeout (client age-out) to 5 minutes
D. Enable mandatory admission control
E. Enable WLAN Controller DHCP relay
F. Set the 802.1X re-authentication timer to 10 minutes
G. Set the RTS threshold to 2346 bytes
H. Set the DHCP lease for this pool to 20 minutes
Answer: H
NEW QUESTION: 3
Case Study: 4 - Dress4Win
Company Overview
Dress4win is a web-based company that helps their users organize and manage their personal wardrobe using a website and mobile application. The company also cultivates an active social network that connects their users with designers and retailers. They monetize their services through advertising, e-commerce, referrals, and a freemium app model.
Company Background
Dress4win's application has grown from a few servers in the founder's garage to several hundred servers and appliances in a colocated data center. However, the capacity of their infrastructure is now insufficient for the application's rapid growth. Because of this growth and the company's desire to innovate faster, Dress4win is committing to a full migration to a public cloud.
Solution Concept
For the first phase of their migration to the cloud, Dress4win is considering moving their development and test environments. They are also considering building a disaster recovery site, because their current infrastructure is at a single location. They are not sure which components of their architecture they can migrate as is and which components they need to change before migrating them.
Existing Technical Environment
The Dress4win application is served out of a single data center location.
Databases:
MySQL - user data, inventory, static data
Redis - metadata, social graph, caching
Application servers:
Tomcat - Java micro-services
Nginx - static content
Apache Beam - Batch processing
Storage appliances:
iSCSI for VM hosts
Fiber channel SAN - MySQL databases
NAS - image storage, logs, backups
Apache Hadoop/Spark servers:
Data analysis
Real-time trending calculations
MQ servers:
Messaging
Social notifications
Events
Miscellaneous servers:
Jenkins, monitoring, bastion hosts, security scanners
Business Requirements
Build a reliable and reproducible environment with scaled parity of production. Improve security by defining and adhering to a set of security and Identity and Access Management (IAM) best practices for cloud.
Improve business agility and speed of innovation through rapid provisioning of new resources.
Analyze and optimize architecture for performance in the cloud. Migrate fully to the cloud if all other requirements are met.
Technical Requirements
Evaluate and choose an automation framework for provisioning resources in cloud. Support failover of the production environment to cloud during an emergency. Identify production services that can migrate to cloud to save capacity.
Use managed services whenever possible.
Encrypt data on the wire and at rest.
Support multiple VPN connections between the production data center and cloud environment.
CEO Statement
Our investors are concerned about our ability to scale and contain costs with our current infrastructure. They are also concerned that a new competitor could use a public cloud platform to offset their up-front investment and freeing them to focus on developing better features.
CTO Statement
We have invested heavily in the current infrastructure, but much of the equipment is approaching the end of its useful life. We are consistently waiting weeks for new gear to be racked before we can start new projects. Our traffic patterns are highest in the mornings and weekend evenings; during other times, 80% of our capacity is sitting idle.
CFO Statement
Our capital expenditure is now exceeding our quarterly projections. Migrating to the cloud will likely cause an initial increase in spending, but we expect to fully transition before our next hardware refresh cycle. Our total cost of ownership (TCO) analysis over the next 5 years puts a cloud strategy between 30 to 50% lower than our current model.
The current Dress4win system architecture has high latency to some customers because it is located in one data center.
As of a future evaluation and optimizing for performance in the cloud, Dresss4win wants to distribute its system architecture to multiple locations when Google cloud platform.
Which approach should they use?
A. Use regional managed instance groups and a global load balancer to increase reliability by providing automatic failover between zones in different regions.
B. Use a global load balancer with a set of virtual machines that forward the requests to a closer group of virtual machines managed by your operations team.
C. Use a global load balancer with a set of virtual machines that forward the requests to a closer group of virtual machines as part of a separate managed instance groups.
D. Use regional managed instance groups and a global load balancer to increase performance because the regional managed instance group can grow instances in each region separately based on traffic.
Answer: C