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NEW QUESTION: 1
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A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
Answer: C
NEW QUESTION: 2
An organization has decided to utilize a geographic organizational structure. It has several offices throughout Europe and one office in Asia, in particular, in Shenzhen, China. Although the European offices are very well integrated into headquarters, the office in China has been running fairly independently. Of the locations, this offices has been the most resistant to expatriates entering and to developing local talent.
In fact, headquarters suspects that most of the hiring and promotions have been based on nepotism. After performing a global gap analysis, the global HR team has identified an initiative to identify at least three potential cendidates for each Senior Director and VP position. Which of the following describes the BEST tactical plan to address this initiative?
A. 15% of positions still need a viable succession plan
B. All offices have developed a succession plan for Serior Director and VP positions, except for the China office
C. By the end of year 1, 75% of all managers in China will be enrolled in Management 101 courese for at least 3 hours per week and participate in mentoring programs
D. By the end of year 1, succession plans will be developed for all Senior Directors in thecompany
Answer: D
NEW QUESTION: 3
You are configuring a release pipeline in Azure DevOps as shown in the exhibit.
Use the drop-down menus to select the answer choice that answers each question based on the information presented in the graphic.
NOTE: Each correct selection is worth one point.
Answer:
Explanation:
Explanation
Box 1: 5
There are five stages: Development, QA, Pre-production, Load Test and Production. They all have triggers.
Box 2: The Internal Review stage
References: https://docs.microsoft.com/en-us/azure/devops/pipelines/release/triggers