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Vielleicht aber hat das Schicksal noch einen härteren Schlag für mich NCS-Core PDF Demo aufgespart, Dann doch lieber Koralle, Er wollte Alice heraushalten, Die Hunde schossen davon, als die Geisterkrieger sie freiließen.
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NEW QUESTION: 1
Which of the following is used to determine whether or not a principal is allowed to perform a requested action?
A. Authorization
B. Security policy
C. Principal
D. Authentication
Answer: A
NEW QUESTION: 2
Ihr Unternehmen verfügt über ein Microsoft 365-Abonnement, das ein Azure-Verzeichnis (Azure AD0-Mandant mit dem Namen "Contoso.com") verwendet. Der Mandant enthält die in der folgenden Tabelle aufgeführten Benutzer.
Sie erstellen ein Beziehungslabel mit dem Namen Label1, das die folgenden Konfigurationen aufweist:
Behält den Inhalt für fünf Jahre.
Löscht automatisch alle Inhalte, die älter als fünf Jahre sind.
Sie aktivieren die automatische Beschriftung für Label1 b mithilfe einer Richtlinie mit dem Namen Policy1. Policy1 weist die folgenden Konfigurationen auf:
* Bewahrt den Inhalt fünf Jahre lang auf
* Löscht automatisch alle Inhalte, die älter als fünf Jahre sind
Sie aktivieren die automatische Beschriftung für Label 1, indem Sie eine Richtlinie mit dem Namen Policy1 verwenden. Die Richtlinie weist die folgenden Konfigurationen auf:
* Gilt für Inhalte, die das Wort Merger enthalten
* Gibt die Speicherorte der OneDrive-Konten und SharePoint-Websites an
Sie führen den folgenden Befehl aus
Setze RetentionConpliancePolicy Policy1 RestrictiveRelention $ true Force
Answer:
Explanation:
NEW QUESTION: 3
A company is using Docker containers for an application deployment and wants to move its application to AWS. The company currently manages its own clusters on premises to manage the deployment of these containers. It wants to deploy its application to a managed service in AWS and wants the entire flow of the deployment process to be automated. In addition, the company has the following requirements:
- Focus first on the development workload.
- The environment must be easy to manage.
- Deployment should be repeatable and reusable for new environments.
- Store the code in a GitHub repository.
Which solution will meet these requirements?
A. Use AWS CodePipeline that triggers on a commit from the GitHub repository, build the container images with AWS CodeBuild, and publish the container images to Amazon ECR. In the final stage, use AWS CloudFormation to create an Amazon ECS environment that gets the container images from the ECR repository.
B. Set up an Amazon ECS environment. Use AWS CodePipeline to create a pipeline that is triggered on a commit to the GitHub repository. Use AWS CodeBuild to create the container images and AWS CodeDeploy to publish the container image to the ECS environment.
C. Create a Kubernetes Cluster on Amazon EC2. Use AWS CodePipeline to create a pipeline that is triggered when the code is committed to the repository. Create the container images with a Jenkins server on EC2 and store them in the Docker Hub. Use AWS Lambda from the pipeline to trigger the deployment to the Kubernetes Cluster.
D. Set up an Amazon ECS environment. Use AWS CodePipeline to create a pipeline that is triggered on a commit to the GitHub repository. Use AWS CodeBuild to create the container and store it in the Docker Hub. Use an AWS Lambda function to trigger a deployment and pull the new container image from the Docker Hub.
Answer: B
NEW QUESTION: 4
Project Scenario
Calendar Project (Note: The companies and people within the scenario are fictional.) There has been a reduction in fie number of orders at the MNO Manufacturing Company due in part to the increased marketing activities of its competitors. To help counter this, the company has decided to create a promotional calendar for next year for all its current and prospective customers. The end product of this project will be a prepared calendar pack, ready for printing. The design of the calendar will be similar to one sent out previously, and must reflect the company image as described in the existing corporate branding standards. Another project is currently producing a new company logo when is to be printed on each page of the promotional calendar. The prepared calendar pack will consist of:
* Design for each month - correctly showing at public holidays and new company logo
* Selected photographs- 12 professionally-produced photographs, showing different members of staff
* Selected paper and selected envelope - for printing and mailing the calendar
* Chosen label design - a competition to design a label will be held as part of this project
* List of customers - names and addresses of customers to whom the calendar will be sent.
The project is currently in initiation and will have two further stages:
Stage 2 will include tie activities to:
* Create the customer fast using information from the Accounts and Marketing departments
* Confirm compliance with the Data Protection Legislation
* Create a design for each month - this will be done by the internal creative team
* Select and appoint a professional photographer
* Gather photograph design ideas from previous project and agree photographic session schedule
* Prepare a production cost forecast
* Select paper and envelope.
Stage 3 will include the activities to:
* Produce and select tie professionally-taken photographs
* Hold the label design competition and choose the label design
* Assemble the prepared calendar pack.
A production cost forecast, based on the options and costs for the paper, envelope, printing and marketing of the calendar is to be produced in stage 2. However, the actual production and distribution of the calendars is not within the scope of the project. The product cost forecast will be reviewed by the Project Board to determine whether tie project should continue.
It is now 05 October and the prepared calendar pack must be delivered to the print company by 30 November, to enable printing and distribution of the calendar in time for Christmas. The cost of the activities to develop the specialist products and the cost of the project management activities are estimated to be £20,000. There is a project time tolerance of +1 week /-2 weeks and a project cost tolerance of +£6,000 / -£6,000. A change budget of £500 has been allocated but there is no risk budget.
During stage 2, an early review of the photo design ideas from the Marketing department has highlighted the need for engineering machinery to be operating in the background during the photo sessions. This requires a change to the baselined Product Description for the photos. What action should the Project Manager take?
A. Log the change in the Issue Register as a request for change.
B. Include this requirement on the next Checkpoint Report to the photographer.
C. Raise an Exception Report to the Project Board.
D. Revised the Product Description for the photos and issue it to the Engineering Manager to ensure that the machinery will be operating during the photo sessions.
Answer: A