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Der klassische Angeber hat viel vom Showgockel.
NEW QUESTION: 1
Adding more resources in Scrum will proportionally increase the value delivered.
A. False
B. True
Answer: A
Explanation:
When working on complex problems in complex environments, adding more resources (people, money, tools, etc.) cannot guarantee increased value or success.
NEW QUESTION: 2
When you try to delete an attribute view you receive the error message, "One or more objects are dependent upon this object".
Which of the following functions can you use to find out which objects depend on this view? (Choose two)
A. History function
B. Where-used function
C. Auto Documentation function
D. Display XML function
Answer: B,C
NEW QUESTION: 3
注：この質問は、同じシナリオを提示する一連の質問の一部です。シリーズの各質問には、記載された目標を達成する可能性のある独自のソリューションが含まれています。一部の質問セットには複数の正しい解決策がある場合もあれば、正しい解決策がない場合もあります。
このセクションの質問に回答すると、その質問に戻ることはできません。その結果、これらの質問はレビュー画面に表示されません。
ネットワークには、オンプレミスのActive Directoryドメインが含まれています。ドメインには、Windows 8.1を実行し、次の表に示すようにアプリケーションがインストールされている2,000台のコンピューターが含まれています。
すべてのコンピューターをアップグレード準備に登録します。
App1とApp2のUpgradeDecisionステータスがアップグレード準備完了であることを確認する必要があります。
解決策：App1のReadyForWindowsステータスを高採用に設定します。
これは目標を達成していますか？
A. いいえ
B. はい
Answer: A
Explanation:
App1 has a "low install count" (2% or less) so will be Ready to upgrade. We need to change the setting for App2.
References:
https://docs.microsoft.com/en-us/windows/deployment/upgrade/upgrade-readiness-identify-apps
NEW QUESTION: 4
On a particular project, product quality is being measured at regular intervals and is consistently below the acceptable level. In a Lean environment, how should this problem be addressed?
A. Management should guide the team as it seeks to improve itself and reduce errors in the system.
B. The team should implement more rigorous testing at the end of each development cycle.
C. The Project Champion should review the acceptable quality threshold to ensure that it is realistic.
D. Management should direct the team on specific actions that they should take to improve quality.
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
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