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Du bist verloren, Fagin.
NEW QUESTION: 1
Fred is the project manager of the NHA project. This project has a BAC of $2,456,900 and is sixty percent complete. Fred has crashed the project, which has driven the project costs to date to $1,525,140, but his project is five percent more complete than what was planned. What is the cost variance for this project that Fred needs to report to management?
A. Zero
B. $122,845
C. -$51,000
D. -$85,000
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
The cost variance for the project is -$51,000. You can find the cost variance by using the formula earned value minus planned value. In this instance, it is: CV = EV - AC = (0.60* 2,456,900) - 1,525,140 = -51,000 Incorrect Answers:
A: $122,845 is the project's schedule variance.
C: -$85,000 is the project's variance at completion.
D: There is a cost variance on this project of -$51,000.
NEW QUESTION: 2
A space-division stage:
A. Uses a crosspoint switch.
B. Uses a buffer memory.
C. Is not used in a digital switch.
D. Switches time slots within a DS1.
Answer: A
NEW QUESTION: 3
Which of the following is the BEST indication of an effective information security program?
A. Key risk indicators (KRIs) are established.
B. Policies and standards are developed.
C. Policies are approved by senior management.
D. Risk is treated to an acceptable level.
Answer: B